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記憶體控制IC廠安國（8054）轉投資展匯科技（6594）將在今日上櫃掛牌。安國暨展匯科董事長張琦棟接受本報專訪表示，安國2015年進行集團組織再造及分割，集團開枝散葉，除了留住年輕人才並鼓勵接班，也希望能讓外界看到安國集團仍有很多好的布局。除了展匯科外，其它轉投資公司只要有好的表現，安國都會推動及協助掛牌。以下是專訪紀要。



問：安國當初為燒烤 新北何要進行組織切割？



答：安國除了投資展匯科，也有投資幾家小公司，過火鍋食材推薦去7～8年的經營是要建立一個IC設計的平台，安國在這個平台上協助轉投資公司開拓自己的市場，同時也給予財務上或矽智財上的協助。過去幾年台灣股市結構改變，安國股價低於淨值太久，公司內很多不錯的東西外面人看不到，所以才決定把不錯產品線切出來成為子公司，讓外界可以看到安國的布局，集團整體營運績效也會比較易於顯現出來。問：安國目前的集團布局情況如何？答：安國轉投資子公司部份，展匯科主要是以PC周邊IC及安全辨識等應用為主體，近來網路交易要求安全性，展匯科就有立足點。另一家公司安格主要投入高速傳輸介面IC市場，這塊市場競爭者不多，可以保有一定競爭力。鈺寶則是以無線音訊市場為主，技術能力已由2.4GHz跨入5GHz，並打進韓國樂金供應鏈。安國旗下展顥主攻車子前裝行車紀錄儀系統單晶片市場，未來將朝向先進駕駛輔助系統（ADAS）市場發展。展憶則是以記憶卡控制IC為主，這塊市場仍有利基不會退出。安國本身則鎖定在隨身碟及固態硬碟控制IC領域。問：對目前集團分割的成效有何看法？答：但過去幾年產業變化很大，市場主流由電腦換成手機，大陸紅色供應鏈崛起等，安國組織停了很久，要想要進行活化，只要併購或切割這兩種方案，組織要做大規模變動及換位後才能有發展前景。安國選擇了切割轉投資公司，只要子公司有能力上市櫃，安國的角色就會提供協助去輔導掛牌，明後兩年都會有子公司掛牌的計畫，但若子公司表現不佳也會慢慢收起來，這樣子進行去蕪存菁後的集團布局，才是對安國股東負責，也讓外界更看得到安國集團的價值。問：對安國未來營運有何期許？答：現在大環境很難經營，智慧型手機整合了很多功能，其它的空間並不大，安國不可能走進這裡與大廠競爭，只能用分散的方式去找到利基的應用範圍，展匯科就是很好的例子，可以在一般消費性市場找到特殊應用去經營。安國目前營運以隨身碟及固態硬碟為主，以USB隨身碟控制IC市場來說，市場量能沒有縮減，只是價格在降，安國每個月出貨量仍達1500～2000萬顆，特別是在次級品市場布局很深，已有標準制定及價格的影響力，這就是安國的利基點。安國今年受到NAND Flash缺貨影響，營運約與去年持平，所以今年重點是要把轉投資公司好好整頓後讓他海鮮吃到飽 桃園們去掛牌，讓集團結構更健康，明後兩年自然可以找到成長空間。(工商時報)

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